5月22日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂赴智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)焊接中心二號廠房、加工裝配聯(lián)合廠房、高機(jī)裝配廠房，就寬體車、高機(jī)等項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研，并召開專題會。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)造最具競爭力的產(chǎn)品，體現(xiàn)在智能化設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化制造、穿透式管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，只有堅(jiān)持設(shè)計(jì)、工藝一體化，推進(jìn)生產(chǎn)制造協(xié)同，實(shí)現(xiàn)營銷、技術(shù)、制造、質(zhì)量檢驗(yàn)形成“無邊界”，才能最大限度提高效率、降低成本、保障質(zhì)量。
從一塊鋼板到底板鉚裝、車體成型，各工序緊密銜接、井然有序，走進(jìn)礦山分公司作業(yè)區(qū)域，一輛輛充滿力量感的太重寬體車映入眼簾。韓珍堂屢屢駐足向職工們詳細(xì)了解工作中遇到的具體情況，就堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場探討、現(xiàn)場解決。他強(qiáng)調(diào)，差之毫厘、謬以千里，各部門各環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)聯(lián)動、形成協(xié)同、發(fā)揮合力，借助定量化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化工裝設(shè)備，將精細(xì)管理細(xì)化到每一個(gè)微小動作、每一道細(xì)分工序，打造高質(zhì)量精品、鑄就國之重器。要站在巨人肩膀上實(shí)現(xiàn)新跨越，充分借助先進(jìn)數(shù)智化裝備，在設(shè)計(jì)端仿真模擬各工況的關(guān)鍵作業(yè)場景，從點(diǎn)滴做起、在細(xì)微處用力，使數(shù)字技術(shù)更科學(xué)地融入先進(jìn)裝備制造。要將工業(yè)美學(xué)融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做出實(shí)用、好用、耐用且富有美感的裝備產(chǎn)品，為用戶提供超預(yù)期驚喜，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)品競爭力。
沿著起重機(jī)分公司作業(yè)區(qū)域，韓珍堂指出，起重機(jī)一直以來就是公司的拳頭產(chǎn)品，新時(shí)期，推動傳統(tǒng)工業(yè)起重機(jī)“老樹發(fā)新芽”是一道必答題，要圍繞“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”產(chǎn)品定位，通過革命性、顛覆性變革，加快技術(shù)創(chuàng)新升級、完善產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)，全力以赴以智能制造新模式贏得市場。面對整齊劃一的剪叉式高空作業(yè)平臺和系列新能源動力裝備，韓珍堂詳細(xì)詢問此前調(diào)研過的前沿市場情況、一線用戶反饋落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，走向市場、走向用戶、走向生產(chǎn)現(xiàn)場，就是為了獲得真實(shí)準(zhǔn)確、熱氣騰騰的用戶使用感受，根據(jù)具體建議，進(jìn)一步實(shí)時(shí)調(diào)整、實(shí)時(shí)改進(jìn)，才能快速響應(yīng)用戶需要、持續(xù)提升用戶體驗(yàn)感和適用性，真正實(shí)現(xiàn)做精批量產(chǎn)品，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新模式新動能。
座談中，韓珍堂強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，離不開高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍支撐，要以推進(jìn)寬體車、高機(jī)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，樹立公司項(xiàng)目建設(shè)的典型標(biāo)桿，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造人才集聚高地，促進(jìn)全員素質(zhì)提升，助力公司建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳建華、史智杰、王省林及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
