1月31日，太重集團(tuán)第二十一屆、太原重工第四屆職代會(huì)第五次會(huì)議，在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程后勝利閉幕。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂發(fā)表重要講話。

本次大會(huì)太重集團(tuán)應(yīng)到正式代表293名，實(shí)到272名，太原重工應(yīng)到正式代表174名，實(shí)到166名，到會(huì)代表人數(shù)符合規(guī)定。

會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議。會(huì)議分別審議并通過(guò)了集團(tuán)公司和太原重工2024年度《集體合同》《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》；通過(guò)了《關(guān)于部分崗位職工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的報(bào)告》；通過(guò)了職代會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員調(diào)整建議名單；通過(guò)了太重集團(tuán)第二十一屆、太原重工第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議決議。

韓珍堂在講話中指出，深化改革以來(lái)，公司黨委一刻也不能忘記、一刻也不敢懈怠，讓“老國(guó)企”振興崛起、讓“太重夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)。剛剛過(guò)去的一年，全體職工心手相連，創(chuàng)造了比任何時(shí)候都更加來(lái)之不易、難能可貴的成績(jī)！如今，走在這座連綿壯美的“十里太重新城”，相信每個(gè)人都會(huì)由衷感慨，今昔對(duì)比，今非昔比！此刻，我們心中那份振興崛起的“太重夢(mèng)”，比任何時(shí)候都更接近現(xiàn)實(shí)；通往夢(mèng)想的道路，比任何時(shí)候都更清晰；夢(mèng)想所在的前景，比任何時(shí)候都更光明！

帶著使命而來(lái)，向著夢(mèng)想出發(fā)！韓珍堂圍繞企業(yè)振興崛起的“太重夢(mèng)”，分享了五點(diǎn)體會(huì)。

一是太重的崛起，幸逢新型工業(yè)化歷史機(jī)遇。

以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)復(fù)興，以新型工業(yè)化推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，這是太重振興崛起最寶貴的發(fā)展機(jī)遇，公司責(zé)任重大、使命光榮。要充分把握推進(jìn)新型工業(yè)化的基本規(guī)律，積極主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新能力提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、數(shù)實(shí)融合、綠色發(fā)展等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地，讓“太重夢(mèng)”早日實(shí)現(xiàn)。公司提出“打造新太重、建設(shè)新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”，這是太重振興崛起新的重要課題。

這個(gè)“新”字，承載著我們的光榮與責(zé)任。

公司聚焦“改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固延伸優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”三個(gè)重點(diǎn)，打造“3+5+3”產(chǎn)品布局，明確了“一增強(qiáng)、兩完成、三提高”和“奮力挺進(jìn)重機(jī)行業(yè)前三強(qiáng)、跨入機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)”的目標(biāo)任務(wù)，并制定了一系列新舉措。走出一條太重特色的新型工業(yè)化之路，我們承載著榮耀，務(wù)必珍惜時(shí)代機(jī)遇、珍惜公司良好態(tài)勢(shì)，不負(fù)重托、不辱使命。

這個(gè)“新”字，指向我們的困難和問(wèn)題。

新園區(qū)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法帶來(lái)的“增量”問(wèn)題，與歷史遺留的“存量”問(wèn)題相互疊加，需要很好解決。要增強(qiáng)信心和底氣抓機(jī)遇、正視困難和問(wèn)題抓本質(zhì)、咬定目標(biāo)和任務(wù)抓實(shí)干，這是解決問(wèn)題、完成任務(wù)必備的精氣神、專(zhuān)注度、執(zhí)行力。

二是太重的崛起，在于不斷的科技創(chuàng)新。

只有在創(chuàng)新方面做到位、做出彩，才能讓企業(yè)紅火興旺。2021年，公司首次在科技質(zhì)量大會(huì)上宣告，“輕視科技創(chuàng)新的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了，漠視創(chuàng)新人才的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了”。近幾年，公司不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新之源，取得了一定成果，但仍有不小差距。我們應(yīng)該堅(jiān)信，先進(jìn)的制度作保障、靈活的機(jī)制增動(dòng)能、持之以恒抓創(chuàng)新，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，一定能讓太重從勝利走向勝利！

希望大家能站在關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的高度，讓創(chuàng)新貼近用戶(hù)和市場(chǎng)。

要以“市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益、自立自強(qiáng)”為導(dǎo)向，到市場(chǎng)畫(huà)圖、到現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)圖。要讓創(chuàng)新根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品、用戶(hù)需求、應(yīng)用場(chǎng)景的變化而變化，讓創(chuàng)新有價(jià)值、有效益，成為企業(yè)前行的動(dòng)力。

希望大家能帶著科技強(qiáng)國(guó)的使命，找到創(chuàng)新的初心和激情。

要始終牢記太重歷史上第一臺(tái)新產(chǎn)品——50噸行車(chē)研制的艱難歷程，學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)技術(shù)人員胸懷“國(guó)之大者”、瞄準(zhǔn)目標(biāo)攻堅(jiān)克難的精神。要以創(chuàng)新致初心，用領(lǐng)先的技術(shù)搶占市場(chǎng)、引領(lǐng)行業(yè)，讓創(chuàng)新活力在太重澎湃起來(lái)。

三是太重的崛起，在于堅(jiān)定的改革開(kāi)放。

公司依靠改革開(kāi)放，擺脫了歷史積弊、趕上了時(shí)代潮流。公司發(fā)展進(jìn)入新階段，改革開(kāi)放將永遠(yuǎn)是我們前進(jìn)的法寶，是我們必須堅(jiān)守的關(guān)鍵一招。

改革開(kāi)放，就是解決認(rèn)識(shí)、眼界、胸懷的問(wèn)題。

要拿出放眼全球的大視野、海納百川的大胸懷、與時(shí)俱進(jìn)的大格局，牢記“市場(chǎng)無(wú)限大”，聚焦訂單與產(chǎn)能不匹配問(wèn)題，在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)中，經(jīng)歷風(fēng)浪、鍛煉成長(zhǎng)。

改革開(kāi)放，就是解決效率、動(dòng)能、責(zé)任的問(wèn)題。

要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展四大變革，激發(fā)整體活力。要開(kāi)展激勵(lì)革命，實(shí)行“強(qiáng)激勵(lì)”“快激勵(lì)”“簡(jiǎn)激勵(lì)”，任務(wù)完成好就重獎(jiǎng)，干出業(yè)績(jī)就快獎(jiǎng)，激勵(lì)目標(biāo)簡(jiǎn)潔明了，充分挖潛全體職工主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)當(dāng)下一場(chǎng)的主角！

四是太重的崛起，在于扎實(shí)的精細(xì)管理。

管理是企業(yè)永恒的主題。要持續(xù)堅(jiān)持“五要五抓五建設(shè)”工作要求，圍繞夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理之基，將先進(jìn)管理方法、特色管理模式轉(zhuǎn)化成效果。精細(xì)化管理，精細(xì)是態(tài)度、精益是過(guò)程、精品是成績(jī)，它是“細(xì)致、精致、極致”的共生狀態(tài)，是產(chǎn)生“效率、效能、效益”的前提條件。

只有精細(xì)化管理，才能造就偉大產(chǎn)品。

我們要做事，要把事“做完”，更重要的是帶著感情做事，把事“做好”。要狠抓質(zhì)量管理、精益制造，在精細(xì)化管理上求突破。要規(guī)范流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用信息化，從點(diǎn)滴做起、在細(xì)微處用力，認(rèn)真對(duì)待每一件“小事”、鑄就每一件“重器”。

只有精細(xì)化管理，才能成就基業(yè)長(zhǎng)青。

精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)效益的重要手段。黨員干部要以“勤學(xué)習(xí)、會(huì)算賬、懂經(jīng)營(yíng)、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全體職工要牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，持續(xù)形成人人要算賬、會(huì)算賬、算好賬的濃厚氛圍，提效率、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)，共同將太重打造成為“百年老店”。

五是太重的崛起，在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能確保破解新矛盾新問(wèn)題的新辦法新舉措更有效、更有力；只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能牢記初心使命，為之奮斗終身。我們黨始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深化改革之初，公司黨委也確定了“以太重利益為最高利益，以職工前途為最大前途”的目標(biāo)，一直踐行至今。

努力讓大家的“錢(qián)袋子”更鼓。

職工的收入永遠(yuǎn)是公司最高優(yōu)先級(jí)，在崗職工人均工資實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、住房公積金單位繳納比例提至上限、建立企業(yè)年金制度……公司把更多的利潤(rùn)和利益分配到職工手中。公司提倡“艱苦奮斗”的企業(yè)精神，就是為了能在不遠(yuǎn)的將來(lái)讓大家過(guò)上更好的日子、更高品質(zhì)的生活。

努力讓大家的“身子骨”更硬。

公司實(shí)施職工技能提升行動(dòng)、改善苦臟累崗位工作環(huán)境、實(shí)施全員體檢并提升體檢標(biāo)準(zhǔn)、兩次提升工間餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)……有了專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能、有了健康的體魄、有了愉悅的心情，努力奮斗才會(huì)更出彩。

努力讓大家的“生活圈”更美。

開(kāi)通園區(qū)職工通勤線路、建成一期住宅樓并開(kāi)始銷(xiāo)售、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主體和健身場(chǎng)地施工完成、配套學(xué)校和住宅二期項(xiàng)目正加快推進(jìn)……“十里太重新城”將更具規(guī)模，“瀟河綠智城”正強(qiáng)勢(shì)起步，在大家的奮斗路上，公司會(huì)讓更多夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

努力愛(ài)護(hù)職工，換來(lái)的是職工為企業(yè)的拼搏。

在人工智能控制技術(shù)的最前沿、在攻克疑難雜癥的最前線、在自主創(chuàng)新制造的最前端……每個(gè)崗位的職工都在揮灑智慧汗水，每個(gè)太重人都作出了不平凡的貢獻(xiàn)。

“這幾年大家擔(dān)子都很重、很辛苦”，但偉大的事業(yè)始于責(zé)任、續(xù)于情懷、終于信仰。此時(shí)此刻，太重振興崛起之路，就在腳下！美好光明的“太重夢(mèng)”，需要我們這一代人來(lái)實(shí)現(xiàn)！

逐夢(mèng)路上，只要我們艱苦奮斗、不懈奮斗、團(tuán)結(jié)奮斗，只要我們挑戰(zhàn)自我、馬上行動(dòng)、久久為功，就一定能夠讓“國(guó)之長(zhǎng)子”老樹(shù)發(fā)新芽，成為全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的新標(biāo)桿！一定能夠讓“大國(guó)重器”勇?lián)率姑?，打造中?guó)裝備制造的太重新名片！一定能夠讓“太重品牌”走向全世界，登上國(guó)際一流的新高峰！一定能夠讓“新太重、新園區(qū)、新面貌、新業(yè)績(jī)”成為新時(shí)代新太重最壯麗的新畫(huà)卷！共同為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章作出太重貢獻(xiàn)！以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立75周年！

集團(tuán)公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席張新偉主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司和太原重工全體職工代表以及列席代表參加了會(huì)議。會(huì)后簽訂了集團(tuán)公司和太原重工2024年度《集體合同》《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》。