8月17日,集團公司黨委召開第三輪巡察動員部署會。集團公司黨委書記、董事長、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)組組長韓珍堂作重要講話。他強調(diào),巡視巡察是全面從嚴治黨的利劍,做好巡察工作責任重大、使命光榮。要抓住開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育重要契機,深化“政治體檢”,高標準高質(zhì)量開展好第三輪巡察工作,努力營造持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài),引領(lǐng)保障太重在全省制造業(yè)振興升級中發(fā)揮龍頭帶動作用,為我省建設(shè)中部地區(qū)先進制造業(yè)基地作出新的更大的貢獻!
就做好公司第三輪巡察工作,鞏固和拓展巡察成果,韓珍堂提出三點要求:
一要高度重視,精準策劃,高質(zhì)量推動巡察工作。公司黨委堅持把巡察作為全面從嚴治黨的利劍利器、推動高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障,持之以恒地抓緊、抓實、抓好。要堅持政治定位,始終聚焦加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。一定要扛牢黨的建設(shè)這個主責主業(yè),始終把管黨治企放在首要位置,嚴格按照黨紀、國法以及公司制度踏實做人、規(guī)矩做事,全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。要堅持問題導(dǎo)向,始終聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。針對制約高質(zhì)量高速度發(fā)展的難點、痛點、堵點問題,精準把脈、精準反饋。要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)組織模式和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。要堅持協(xié)同作戰(zhàn),始終聚焦發(fā)揮“大巡察”體系作用。要按原則、按制度、按程序開展巡察工作,通過大巡察網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題,抓小、抓早、抓好,將重大問題和差錯消滅在萌芽。要高度重視并積極配合,層層傳導(dǎo)落實,共同提高巡察工作質(zhì)效,推動公司巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。
各級黨組織和巡察組人員要高度重視、認真履責,確保巡察工作取得實效。要進一步貫徹省委精神,切實增強做好巡察工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺。把巡察作為捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的實際行動,作為踐行省委囑托、實現(xiàn)宏偉藍圖的重要抓手,作為深化自我革命、全面從嚴治黨的必然要求,按照《政治監(jiān)督發(fā)現(xiàn)共性問題清單》全面檢視整改,引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。要進一步突出巡察監(jiān)督重點,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵人群抓實巡察工作。緊扣“三個聚焦、三個緊盯”重點任務(wù),發(fā)現(xiàn)和推動解決存在的突出問題。把準巡察政治屬性,抓住中央和省委重大決策部署開展監(jiān)督檢查。引導(dǎo)推動各級黨組織和黨員干部對標對表、擔當盡責,確保黨中央、省委重大決策部署在太重落地生根、開花結(jié)果。聚焦公司中心任務(wù),抓住生產(chǎn)經(jīng)營重點難點開展監(jiān)督檢查。一體貫通檢視整改、推動發(fā)展、建章立制,錨定“五年三步走”目標全速前進。圍繞依規(guī)履職用權(quán),抓住選人用人和意識形態(tài)責任開展監(jiān)督檢查。重點將干部履職用權(quán)情況作為監(jiān)督內(nèi)容,重點對貫徹落實中央關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神情況、落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制情況、加強意識形態(tài)陣地管理情況等開展巡察,堅決守牢意識形態(tài)陣地。
三要加強領(lǐng)導(dǎo),跟蹤落實,做好巡察整改后半篇文章。巡察工作事關(guān)公司改革發(fā)展全局和全面從嚴治黨大局,要堅持未巡先改、邊巡邊改、巡后徹底整改。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保巡察整改落實。巡察領(lǐng)導(dǎo)組要嚴肅履行組織實施職責;巡察辦、各巡察組、巡察人員要依規(guī)依紀開展巡察工作,保證工作質(zhì)量;被巡察黨組織要扛牢主體責任,黨組織書記切實擔負起第一責任人職責,班子其他成員認真履行“一崗雙責”,確保巡察整改落地落實。要緊扣企業(yè)實際,持續(xù)推進巡察整改。堅持結(jié)合主題教育有力有序推進整改。把巡察發(fā)現(xiàn)的問題納入主題教育的檢視整改、推動發(fā)展、建章立制中,以提高國有企業(yè)的核心競爭力和增強核心功能為重點,做強做優(yōu)做大裝備制造業(yè),實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的統(tǒng)一。堅持目標導(dǎo)向問題導(dǎo)向相統(tǒng)一推進整改。把目標貫穿于整改全過程,通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,確保整改實現(xiàn)各項既定目標。堅持既要全面系統(tǒng)、又要標本兼治推進整改。各被巡察單位黨組織要強化系統(tǒng)思維,對重點問題靶向攻堅,對共性問題聯(lián)動攻堅,對系統(tǒng)問題制度攻堅,確保各項工作常態(tài)化長效化開展。要嚴肅監(jiān)督評估,鞏固巡察整改成效。加強整改日常監(jiān)督,紀檢監(jiān)察部門要建立健全整改監(jiān)督臺賬,對照“三清單”,做好整改落實和監(jiān)督工作;組織部門要把巡察整改落實的情況納入考核的重要內(nèi)容,推動整改到位。科學(xué)評估整改成效,紀委、組織部、巡察辦要實行“三方聯(lián)審”和評估,對整改不到位的一律“回爐”,嚴把巡察整改“質(zhì)效關(guān)”。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議,黨委常委、紀委書記蔡開東宣讀《太重集團黨委第三輪巡察工作方案》《巡察組長授權(quán)任職和任務(wù)分工決定》。集團公司領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、業(yè)務(wù)中心和全資控股子分公司負責人,被巡察單位班子成員,巡察組組長、副組長及其他成員,巡察辦人員參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。